伯朗特董事长再出惊人言论，从"全员销售"到"不加班就淘汰"，这位制造业狂人的管理哲学持续引发争议。

三大"彪悍"操作

• 要求中层每月带货30万元

• 公开宣称"35岁未升职该离职"

• 车间装红外线测员工如厕时间

业绩与争议齐飞

公司营收五年翻7倍

员工年均离职率超40%

劳务纠纷诉讼案达23起

制造业管理悖论

狼性文化短期冲高业绩

核心技术人才持续流失

社保稽查风险累积

结语

当极端管理遇上制造业转型，伯朗特的案例证明：没有员工幸福感的增长，终究是竭泽而渔。彪悍的人生炒股配资选择配资，是否需要解释？

发布于：北京市

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